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Sur quoi agir ?

Recruter des salariés âgés

L’âge est le premier facteur de discrimination à l’embauche en Europe. Pourtant, avec le vieillissement de la population active, l’allongement de la vie professionnelle, les entreprises doivent se préparer à une nouvelle donne : gérer et recruter des salariés de plus de 50 ans. Et s’il s’agissait d’une opportunité?

Repères pour l'action

Votre entreprise a fait le point de ses pratiques de recrutement, et décide qu’elle souhaite se fixer un objectif de progrès en terme d’embauche de salariés âgés dans certains métiers ou dans certains secteurs. Elle peut dès lors explorer plusieurs pistes d’action :

Prévoir des garanties de non discrimination à l’embauche

Faire évoluer ses méthodes de recrutement

Collaborer différemment avec le Pôle Emploi, sensibiliser le management sur la non discrimination à l’embauche, clarifier les compétences recherchées.

Les compétences et la motivation sont les principaux critères à prendre en compte lors de l’embauche. Préciser ces critères, la manière de les détecter chez un candidat, et partager ces repères avec l’ensemble des personnes impliquées dans le recrutement est une étape importante.

Recourir aux contrats aidés ou au contrat de professionnalisation

Offrir des conditions de travail et d’emploi

susceptibles d’attirer des seniors : temps choisi, contenu du travail en adéquation avec leurs aspirations.

Prévoir leur intégration en tenant compte

  • De leurs spécificités : besoins de formation ou de soutien de l’encadrement, prise en compte de leur expérience, des limitations éventuelles du fait de la santé.
  • Et de la pratique de l’entreprise en terme d’accueil de salariés âgés : précautions à prendre lors de l’intégration dans un collectif plus jeune.

Bonnes pratiques

Recrutement de seniors chez Keolis.

Extrait de "Travailler en vieillissant", 20 mn, 2008. Réalisateur : Sylvain BOUTTET. Production : ARACT Bretagne avec le concours de l'ANACT, de la DRTEFP, du Conseil régional de Bretagne, du FSE.

Un constructeur bois recrute son responsable bureau d'étude, 55 ans

Extrait d' "Emploi des seniors : initiatives franc-comtoises." 18 mn, 2009. Réalisation : FACT (Aract Franche-Comté).

Les salariés ne perdent pas le fil

Installé à Nice, le centre d’appel Convers Télémarketing a su attirer des profils atypiques et expérimentés. Il a aussi instauré un contrat de travail où le salarié peut choisir son emploi du temps d’une semaine à l’autre, et changer son temps de travail contractuel deux fois dans l’année. Lire l'article de Travail et changement, n°325, p. 16 (pdf - 1,4 Mo)

Recruter des seniors pour assurer la pérennité d'une entreprise

Un repreneur d'entreprise mise sur le recrutement de salariés seniors pour assurer la transmission de savoir-faire.  Objectif : conquérir de nouvelles parts de marché grâce au développement des compétences de tous les salariés. [ Cas d'entreprise du Réseau Anact ]

L'âge n'est pas un frein

Témoignages vidéos de demandeurs d'emploi seniors qui ont retrouvé du travail - [ Web TV du pôle emploi ]