aménagement des postes de travail
Faire face à des situations d’inaptitude de seniors
En cas d’inaptitude ou de restriction d’aptitude, l’entreprise vise à résoudre de façon individuelle et à court terme le problème. Un second niveau de réponse consiste à construire une politique collective et préventive. Cette fiche donne des repères pour mettre en oeuvre une démarche de maintien individuel et pour initier une politique préventive de maintien bénéfique à l’ensemble des salariés. Des exemples d’entreprise donnent ensuite à voir sur les modes de gestion, curatif et préventif, des situations d’inaptitude. Enfin, la fiche signale des points de vigilance.
- absentéisme
- aménagement des postes de travail
- diagnotic
- dialogue social
- mobilité professionnelle
- reclassement
Aménager, dynamiser et stimuler les fins de carrière
Aménager, dynamiser les fins de carrière afin de rendre réalisable l’allongement de la vie professionnelle dans de bonnes conditions, de santé et de développement personnel. Cette fiche propose notamment dans le cadre de l’élaboration d’un plan d’action ou d’un accord des orientations concrètes à mener. Elle fournit des exemples d’entreprise qui ont mis en place des dispositifs d’aménagement de fins de carrière et rappelle quelques points de vigilance.
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