diagnotic

Faire face à des situations d’inaptitude de seniors

En cas d’inaptitude ou de restriction d’aptitude, l’entreprise vise à résoudre de façon individuelle et à court terme le problème. Un second niveau de réponse consiste à construire une politique collective et préventive. Cette fiche donne des repères pour mettre en oeuvre une démarche de maintien individuel et pour initier une politique préventive de maintien bénéfique à l’ensemble des salariés. Des exemples d’entreprise donnent ensuite à voir sur les modes de gestion, curatif et préventif, des situations d’inaptitude. Enfin, la fiche signale des points de vigilance.

À télécharger

• absentéisme
• aménagement des postes de travail
• diagnotic
• dialogue social
• mobilité professionnelle
• reclassement